«СОГЛАСОВАНО» ___________________ Председатель первичной профсоюзной организации Кныжова М.Г. Протокол № __ от «__» __________ г.

УТВЕРЖДАЮ» __________________ Директор МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» Серых В.И Введено в действие приказом № ______ от «__» __________ г.

 

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

 

о выплатах стимулирующего характера работникам

 

МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества»

 

 

 

I. Общие положения.

 

 

 

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, постановлениями Правительства Курской области от 28.03.2008 г. №44 «Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера в областных государственных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в областных государственных учреждениях», от 02.12.2009 г. №165 О введении новой системы оплаты труда работников областных государственных учреждений, подведомственных комитету образования и науки Курской области (с изменениями и дополнениями).

 

1.2. Выплаты стимулирующего характера направлены на усиление заинтересованности работников МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» в повышении результативности профессиональной деятельности, на стимулирование к качественному результату труда.

 

Выплаты стимулирующего характера (в том числе премии) устанавливаются к должностному окладу работника.

 

1.3. Выплаты стимулирующего характера (в том числе премии) производятся работникам Учреждения на основании приказа директора МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества»  за счет и в пределах средств бюджете МБОУ ДОД «Рыльский Дом детского творчества», направленных Учреждением на оплату труда его работников (далее по тексту – фонд оплаты труда работников).

 

1.4.Установленные выплаты стимулирующего характера в Учреждении обеспечивается на принципах объективности оценки деятельности работников, коллегиальности, открытости и гласности.

 

1.5. Выплаты, предусмотренные настоящим положением учитываются в составе средней заработной платы для начисления пенсии, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и т.д.

 

1.6.Работникам Учреждения, отсутствовавшим на рабочем месте в течение всего периода, за который устанавливаются стимулирующие выплаты, по причинам: заболевания, использования ежегодного оплачиваемого отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, курсов повышения квалификации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов и других уважительных причин, стимулирующие выплаты не выплачиваются.

 

1.7. Ежемесячную выплату стимулирующего характера производить согласно фактически отработанного времени по табелю рабочего времени.

 

1.8. Порядок, условия выплат стимулирующего характера (в том числе выплата премии), показатели и критерии эффективности деятельности различных категорий работников могут дополняться и изменяться в соответствии с особенностями деятельности Учреждения, с обязательным обоснованием дополнений и изменений и по согласованию с профсоюзным комитетом.

 

1.9. Работникам МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» в соответствии с настоящим Положением могут устанавливаться следующие виды выплат стимулирующего характера:

 

- ежемесячная стимулирующая надбавка с учетом показателей эффективности работы (раздел II настоящего Положения);

 

- выплаты к должностному окладу за выслугу лет, предусмотренную разделом III настоящего Положения.

 

II. Порядок и условия установления ежемесячной стимулирующей надбавки с учетом показателей эффективности работы.

 

2.1 Выплаты ежемесячной стимулирующей надбавки устанавливаются с работниками Дома детского творчества с учетом показателей эффективности работы и критериев деятельности. Критерии деятельности оцениваются в сумме.

 

2.2 Ежемесячная стимулирующая надбавка к должностному окладу устанавливается по профессионально – квалификационным группам:

 

- педагоги;

 

- учебно-вспомогательный (при наличии денежных средств);

 

- прочий обслуживающий персонал ( при наличии денежных средств).

 

2.3. Вопрос об установлении работникам ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу и ее конкретном размере рассматривает комиссия Учреждения по распределению стимулирующих надбавок (раздел VI настоящего Положения).

 

Комиссия при определении оснований к установлению ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу и ее размера руководствуется материалами – представлениями работников и настоящим Положением.

 

При рассмотрении вопроса об установлении конкретным работникам ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу и ее размере комиссия учитывает итоги работы с учетом целевых показателей эффективности работы работника (Приложение №1).

 

Если ко дню заседания комиссии работник уволен с занимаемой должности по любым основаниям, то вопрос об установлении ему ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу не рассматривается.

 

2.4. Конкретный размер ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу определяется комиссией по показателям эффективности работы в пределах фонда оплаты труда Учреждения.

 

2.5. Основанием к изданию проекта приказа об установлении ежемесячной стимулирующей надбавки является решение комиссии, оформленное протоколом заседания комиссии.

 

2.6. На основании решения комиссии, оформленного протоколами заседания комиссии, директором издается проект приказа об установлении ежемесячной стимулирующей надбавки к должностному окладу. 

 

2.7. После согласования с председателем первичной профсоюзной организации издается приказ, который является основанием для ежемесячной выплаты стимулирующих надбавок работникам.

 

 

 

III. Порядок и условия предоставления и выплаты стимулирующей надбавки к должностному окладу за выслугу лет.

 

Внести изменения в п.3.1. Выплата стимулирующего характера за выслугу лет.

 

 На основании «Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и казённых учреждений образования Рыльского района Курской области» установить работникам в зависимости от общего количества лет, проработанных в Учреждениях системы образования.

 

3.2. Размеры выплат к должностному окладу за выслугу лет устанавливаются в размере: 

 

при выслуге лет от 1 до 5 лет – 10%,

 

при выслуге лет от 5 до 10 лет – 15 %,

 

при выслуге лет от 10 до 15 лет – 20 %,

 

при выслуге свыше 15 лет  – 25 %.

 

 

 

3.3.  Выплаты к должностному окладу за выслугу лет устанавливается приказом по Учреждению сроком на  один учебный год.

 

Выплата к должностному окладу за выслугу лет выплачивается ежемесячного в пределах установленного срока её выплаты и не образует новый должностной оклад работника.

 

 

 

IV. Порядок и условия установления и выплаты премии по итогам работы. Порядок и условия депремирования.

 

5.1. В целях поощрения работников Учреждения с учетом качества выполняемых работ, высоких результатов работы, важности и срочности выполняемых работ, может быть установлена премиальная выплата за следующий период:

 

- месяц;

 

- год.

 

5.2. Период времени, по итогам работы за который может быть произведена выплата премии, определяется директором с учетом финансовых возможностей Учреждения (из фонда Директорской премии, при наличии или экономии денежных средств).

 

5.3. Премия по итогам работы за определенный период времени выплачивается за счет и в пределах фонда оплаты труда работников Учреждения и при отсутствии задолженности Учреждения перед работниками по заработной плате. Максимальным размером премия по итогам работы не ограничена.

 

5.4. Период времени, по итогам работы за который работнику устанавливается премия, и конкретный размер премии определяются приказом по Учреждению.

 

Указанный приказ является основанием для выплаты премии.

 

5.5. Работнику, уволенному с занимаемой должности на момент принятия решения о выплате премии, премия не устанавливается и не выплачивается.

 

5.6. По решению директора Учреждения работники, совершившие     нарушение общественного порядка как внутри Учреждения, так и вне его, грубо нарушившие трудовую или производственную дисциплину, систематически не выполнявшие порученные им задания, допустившие производственные упущения в работе, могут быть депремированы полностью или частично.

 

Все замечания, упущения и претензии к работникам должны иметь письменное подтверждение в виде приказа, распоряжения, служебной записки или иного документа.

 

Решение директора  Учреждения о депремировании работника или уменьшении размера премии оформляется   приказом  с указанием конкретных причин, послуживших основанием для депремирования. С данным приказом  работник должен быть своевременно ознакомлен. 

 

5.7.  При увольнении работника по собственному желанию до истечения календарного месяца работник лишается права на получение премии по итогам работы за месяц.

 

5.8. Премии, предусмотренные настоящим Положением, учитываются в составе средней заработной платы для исчисления пенсий, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и т.д.

 

5.9. Вопросы о выплате работникам премии по итогам работы, о ее конкретном размере, а также о депремировании рассматривает комиссия.

 

Комиссия при определении оснований к выплате премии по итогам работы и ее размера руководствуется материалами - представлениями работников.

 

5.10. При рассмотрении вопроса о выплате конкретному работнику премии по итогам работы за соответствующий период времени и ее размере комиссия учитывает: 

 

-  успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

 

-  результаты образовательной деятельности;

 

- инициативу, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

 

- внедрение новых форм и методов обучения и воспитания;

 

- качественная подготовка  и проведение массовых и воспитательных мероприятий; 

 

- качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;

 

- оперативность и качественный результат труда;

 

- особый режим работы, связанный с обеспечением безаварийной,  работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем, обеспечивающих  жизнеобеспечение  Учреждения,   сохранность  имущества Учреждения, выполнение особо важных поручений;

 

- организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа Учреждения;

 

- непосредственное участие в реализации инновационных проектов федерального,    регионального, муниципального, внутриучрежденческого  уровней;  

 

 - укрепление учебно-материальной, материально-технической базы Учреждения;

 

- участие   в общественной жизни Учреждения, города, области;

 

- результаты участия в смотрах, конкурсах, олимпиадах.  

 

 

 

 

 

VI. Порядок работы комиссии.

 

6.1. Для распределения выплат стимулирующего характера и установлении премий приказом директора   создается Комиссия. 

 

6.2. Состав комиссии и сроки ее деятельности утверждаются приказом директора. 

 

 6.3. Комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии. В состав комиссии в обязательном порядке включается председатель первичной профсоюзной организации.

 

6.4. Возглавляет комиссию председатель – заместитель директора МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества».

 

6.5. Заседание комиссии является правомерным, если на нем присутствуют не менее половины членов.

 

6.6. Комиссия руководствуется в своей деятельности законодательными и иными нормативными правовыми актами РФ и Курской области, муниципальными и правовыми актами Рыльского района, приказами комитета образования и науки Курской области, настоящим положением. 

 

6.7. Решения комиссии принимаются открытым прямым голосованием. Решение считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих на заседании комиссии. При равенстве голосов Председатель комиссии имеет право решающего голоса. Член комиссии не принимает участие в голосовании в случае если   комиссией рассматривается вопрос об установлении ему выплат стимулирующего характера в соответствии с настоящим положением.

 

6.8. Основные принципы деятельности комиссии: компетентность, объективность, гласность, деликатность, принципиальность.

 

6.9. Основные функции комиссии:

 

-  осуществляет дифференциацию оплаты труда работников Дома детского творчества в соответствии с качеством их труда, объемом выполненной работ;

 

-  осуществляет изучение информации о творческой, научной, методической, административно-хозяйственной и общественной деятельности Учреждения, представленной педагогами в виде оценочных листов, которые оформляются на основе самоанализа каждого работника Учреждения.

 

        6.10. Руководствуется в своей деятельности целевыми показателями и критериями по выплате стимулирующих надбавок  с учетом имеющегося фонда.

 

6.11. Порядок работы комиссии:

 

 Организационной формой работы комиссии являются заседания.

 

 Заседания комиссии проводятся ежемесячно. 

 

 Заседания комиссии назначает и проводит председатель комиссии, а в его отсутствие заместитель председателя.

 

Председатель комиссии:

 

- осуществляет общее руководство деятельности комиссии;

 

- вносит предложения по изменению состава комиссии;

 

- распределяет обязанности между членами комиссии;

 

- подписывает протокол заседания комиссии;

 

- определяет    место и время проведения заседания комиссии.

 

Секретарь комиссии:

 

-  осуществляет организацию делопроизводства комиссии;

 

- готовит материалы необходимые для работы комиссии;

 

- оповещает членов комиссии о месте, дате, времени и повестке дня заседания комиссии;

 

- участвует в заседании комиссии, в обсуждении материалов, представленных в комиссию, в голосовании по рассматриваемому вопросу;

 

- ведет протоколы, которые подписываются председателем, заместителем, секретарем и членами комиссии, присутствующими на заседании.

 

Члены комиссии:

 

- участвуют в обсуждении и принятии решения комиссии;

 

- знакомятся с информационными материалами о деятельности работников, участвуют в обсуждении и принятии решений комиссии;

 

- принимают участие в голосовании по рассматриваемому вопросу;

 

- выступают по вопросам повестки дня заседания комиссии;

 

- все члены обладают равными правами при принятии решений;

 

- члены комиссии участвуют в заседании без права замены;

 

- член комиссии, не согласный с принятым решением имеет право в письменном виде изложить свое особое мнение, которое прилагается к протоколу заседания комиссии.

 

6.12. На основании решения комиссии директор   издает проект приказа о выплате стимулирующих надбавок.

 

6.13. Проект приказа о выплате стимулирующих надбавок согласовывается с председателем первичной профсоюзной организацией, после чего издается приказ о выплате стимулирующих надбавок.

 

 

Приложение №1

 

к Положению о выплатах

 

стимулирующего характера работникам

 

МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества»

 

от «___»_____________2016 г.

 

 

 

 

 

Показатели для оценивания качества труда

 

и установления выплат стимулирующего характера к должностному окладу педагогу дополнительного образования

 

МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества»

 

 

 

№№	Критерии оценки эффективности работы	Уровень доплаты, сумма ( в рублях)
1.	Результаты учащихся и педагогов на различных конкурсах: На Международном и Всероссийском:         - участие         - I место         - II место         - III место В областных: - участие - I место - II место - III место В районных и городских: - участие - призёр - победитель	500 700 600 500   400 600 500 400   300 400 500
2.	Подготовка ДДТ к новому учебному году	300
3.	Постоянный состав и сохранность контингента обучающихся в конце учебного года	100
4.	Ведение общественной нагрузки (профсоюз, ЕГЭ)	Председатель – 600 Секретарь – 500 ЕГЭ - 200
5.	За учебный кабинет	100 200 (живой уголок)
6.	Участие в экспериментальной, проектной, инновационной деятельности, разработка и внедрение авторских программ, положений	300
7.	Обобщение и транслирование педагогического опыта (выступление на семинарах, методических советах, родительских собраниях, конференциях, круглых столах, стажировочных площадках, педагогических чтениях)	В ДДТ – 200 На городском уровне – 300 На районном – 350 На областном – 400 На Всероссийском – 500 На Международном - 500
8.	Проведение открытых занятий, мастер-классов	300
9.	Публикации авторских работ (не более 2-х в месяц) в Интернет-сети на педагогических сайтах, на сайте ДДТ)	300
10.	Участие в мероприятиях ДДТ	100
11.	Организация и проведение мероприятий в ДДТ	300
12.	Ведение делопроизводства. Качественная работа по ведению трудовых книжек и договоров, статистического учёта. Отслеживание прохождения документов, контроль за их исполнением.	1500
13.	Организация, проведение, участие в конкурсе профессионального мастерства «Сердце отдаю детям».	Участие – 5000 Подготовка - 500
14.	Оформление районных выставок, конкурсов.	300
15.	Работа с документами на основе использования организационной и компьютерной техники.	1500
16.	Своевременный приём и регистрация поступившей корреспонденции по электронной почте.	300
17.	Работа на сайте ДДТ (ведение сайта)	600
18.	Работа со СМИ ( подготовка статей для публикации)	1 статья – 200
19.	Организация внедрения систем ведения документации ( на сайте госзакупок)	1100
20.	Ведение и учёт персональных данных.	2000